Proces skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników - stopień I
Pierwszy krok na drodze inwestowania w kapitał ludzki.
Od tego, jakich sobie wybierzemy pracowników, będzie zależała przyszłość firmy. Starajmy się więc wybierać tych najlepszych.
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 1 /12
Miejsce: Kraków, Warszawa
2 670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Ilość osób: /
Miejsce: dowolne
9 700 PLN netto
(11 931,00 PLN brutto)
Poznacie Państwo proces rekrutacji i selekcji w oparciu o wybrane przykłady stanowisk do obsadzenia.
Praktyczne ćwiczenia będą prowadzone zarówno indywidualnie, jak i w grupach.
Na życzenie symulacje będą nagrywane.
Poprowadzone zostaną symulacje rozmów selekcyjnych z ich omówieniem na dwóch poziomach: technicznym i merytorycznym.
Grupa docelowa
Szkolenie szczególnie polecane dla wszystkich osób zajmujących się przygotowaniem i przeprowadzaniem naboru nowych pracowników; zarówno tych, które pragną sprawdzić swoje umiejętności i usystematyzować wiedzę jak i dla osób, dla których rola osoby rekrutującej będzie nową.
Szkolenie prowadzi
Terminy i miejsca
Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.
- 02.04.2012 - 03.04.2012
Kraków - 24.05.2012 - 25.05.2012
Warszawa - 02.08.2012 - 03.08.2012
Kraków - 01.10.2012 - 02.10.2012
Warszawa - 29.11.2012 - 30.11.2012
Kraków
Poznaj opinie
Opis szkolenia
Skuteczny proces rekrutacji i selekcji jest uwarunkowany zarówno czynnikami wewnętrznymi w Firmie (atrakcyjność dla potencjalnych pracowników, umiejętności osób odpowiedzialnych za rekrutację) jak i czynnikami zewnętrznymi ( sytuacją gospodarczą, sytuacją na rynku pracy). W trakcie warsztatów uczestnicy poznając poszczególne etapy procesu rekrutacji i selekcji będą mogli zarówno przećwiczyć określone umiejętności, jak i poddać analizie czynniki wspierające i hamujące skuteczność tego procesu w ich organizacji. Przekazywane doświadczenia będą pomocne przy budowaniu własnej, przystosowanej do potrzeb organizacji metody.
Program szkolenia
- Wprowadzenie: poznanie się uczestników, stworzenie mapy potrzeb;uzgodnienie płaszczyzny pojęć i doświadczeń w tym zakresie.
-
Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
- Źródła informacji o potrzebach
- Rotacja na stanowisku - norma czy zagrożenie?
- Etapy skutecznej rekrutacji i selekcji
-
Ćwiczenie: Nabycie umiejętności tworzenia charakterystyki osobowej jako podstawy do rozpoczęcia poszukiwań odpowiedniego kandydata.
- Opis stanowiska pracy a cechy Kandydata potrzebne do prawidłowego wykonywania pracy
- Charakterystyka osobowa - plan wg Rogers'a
- Ćwiczenia w tworzeniu charakterystyki osobowej
- Wykorzystanie modeli kompetencyjnych do procesu rekrutacji - przykłady
-
Ćwiczenie: sposobów trakcie dwóch zadań uczestnicy będą mieli możliwość poznać sposoby i możliwości rekrutacji oraz zasady przygotowania efektywnego ogłoszenia prasowego.
- Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna; formalna i nieformalna - wady i zalety
- Metody rekrutacji zewnętrznej - dopasowanie do specyfiki stanowiska pracy
- Przygotowanie ogłoszenia do prasy zewnętrznej i ogłoszenia do mediów w obrębie firmy
-
Ćwiczenie: w trakcie zadania uczestnicy będą mogli poznać i poćwiczyć systematyczne podejście do analizy dokumentów napływających od kandydatów oraz nabycie umiejętności analizy takich dokumentów jak podanie (list motywacyjny) i życiorys.
- Metody ilościowe i jakościowe analizy dokumentów
- Tworzenie tzw. krótkiej listy
-
Ćwiczenia: W trakcie kilku symulacji rozmów rekrutacyjnych uczestnicy będą mogli rozwinąć umiejętności prowadzenia profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej oraz umiejętności opracowania zebranych danych i podejmowania decyzji selekcyjnych.
- Rozmowa kwalifikacyjna jako narzędzie selekcji - wady i zalety
- Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych; sekwencje zdarzeń w standardowej rozmowie kwalifikacyjnej
- Przygotowanie do przeprowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- Podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej przydatne w rozmowie kwalifikacyjnej ( techniki aktywnego słuchania; obserwacja języka ciała; rola pierwszego wrażenia itp.)
- Analiza jakościowa i ilościowa danych z rozmowy kwalifikacyjnej
-
Poznanie innych metod zbierania danych o kandydacie i oceny.
- Testy psychologiczne - przegląd dostępnej na rynku oferty
- Centrum oceny i rozwoju ( Assessment Centre)
- Podsumowanie szkolenia
Informacje dodatkowe
SZKOLENIE OTWARTE:
Agenda:
Dzień 1- Godziny: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2 - Godziny: 09:00 ÷ 17:00
Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)
Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:
- Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
- Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
- W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
- Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
- W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
- Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
- W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:
Kup teraz!
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 12
Miejsce: Kraków, Warszawa
2670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)
Kontakt z handlowcem
Rafał Harańczyk
Kup teraz!
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Ilość osób:
Miejsce: dowolne
9700 PLN netto
(11 931,00 PLN brutto)
Kontakt z handlowcem
Kinga Lasoń
Złoty Laur Klienta 2011, 2010, 2009 i 2008. Szkolenia BERNDSON to najchętniej wybierane Szkolenia Biznesowe w Polsce. Kompleksowa baza szkoleń otwartych, zamkniętych, programów i produktów rozwojowych. Indywidualnie opracowywane projekty szkoleniowe. Najlepsi Trenerzy i Eksperci. Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte i projekty szkoleniowe. Szkolenia z kategorii zarządzanie, sprzedaż, HR, umiejętności osobiste, marketing, finanse, negocjacje. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.