Nie jesteś zalogowany. Zaloguj się / Zarejestruj się

KoszykSchowekKontakt
schowekdo szefapolećulubionefacebook
Zarządzanie zasobami ludzkimi - stopień I Zarządzanie zasobami ludzkimi - stopień I
Kod produktu: ZZL-01

Zarządzanie zasobami ludzkimi - stopień I

Co to znaczy być dobrym managerem?

Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi to szeroka dziedzina i zbiór bardzo zróżnicowanych praktycznych umiejętności. Dlatego umiejętne ich dostosowanie do firmy i sprawne wykorzystanie gwarantują sukces w zarządzaniu ludźmi. Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy i podstawowych kompetencji z zakresu zarządzania personelem oraz praktycznych umiejętności związanych z wszystkimi procesami zarządzania zasobami ludzkimi.

 
 
 
 
 
 
 

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Ilość osób: 14/14

Miejsce: dowolne

9 700 PLN netto
(11 931,00 PLN brutto)

Uczestnicy poznają nowoczesne metody motywowania pracowników.

Szkolenie demonstruje, w jaki sposób przeprowadzać rozmowy oceniające z personelem.

Obszerna część warsztatu poświęcona jest planowaniu rozwoju pracowników.

Szkolenie uczy, jak przygotować i zrealizować proces rekrutacji i selekcji pracowników.

Talentway

Każdy produkt rozwojowy
BERNDSON objęty jest programem
TalentWAY.


LAUR KLIENTA

Złoty Laur 2011
Czwarty rok z rzędu uznane przez Klientów za najlepsze szkolenia na rynku.

SKILLBOOST™ produktu

Szkolenie otwarte (Dla osoby)

Informacje szczegółowe

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej, specjalistów HR, menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm, dla wszystkich, których praca polega na zarządzaniu zespołem, zespołami ludzkimi i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki.

Szkolenie prowadzi

Magdalena Adamczyk-Zięba

Terminy i miejsca

Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.

Szkolenie zawiera

Opis szkolenia

Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi to szeroka dziedzina i zbiór bardzo zróżnicowanych praktycznych umiejętności. Dlatego umiejętne ich dostosowanie do firmy i sprawne wykorzystanie gwarantują sukces w zarządzaniu ludźmi. Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy i podstawowych kompetencji z zakresu zarządzania personelem oraz praktycznych umiejętności związanych z wszystkimi procesami zarządzania zasobami ludzkimi.

Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania, realizacji i ewaluacji procesów dotyczących: rekrutacji i selekcji pracowników, motywowania ich, oceniania oraz rozwoju w firmie / dziale. Będą również potrafili wybrać i dostosować do swojej firmy i specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi.

Program szkolenia

1. Proces zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce
- podstawowe procesy zarządzania personelem,
- główne założenia oraz zasady ZZL w firmie
- cykl zarządzania personelem w organizacji

2. Zarządzanie zasobami ludzkimi z psychologicznego punku widzenia
- zaangażowanie pracowników
- dążenie do elastyczności
- praca zespołowa

3. Rekrutacja i selekcja pracowników
- przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji
- budowanie profili kompetencji
- metody naboru, budowanie bazy kandydatów
- metody selekcji pracowników
- rodzaje wywiadów sekcyjnych, stosowane metody
- testy stosowane w selekcji
- procedura Assessment Center.

4. Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego
- zachowania kandydata i ich interpretacja
- metody skuteczne dla wywiadu
- zadawanie pytań
- błędy w ocenianiu i sposoby ich eliminacji.

5. Motywowanie pracowników
- czym są motywy i samo motywowanie
- rodzaje motywacji u człowieka – podstawy psychologiczne
- czynniki motywujące do pracy
- diagnoza motywacji własnej.
- zasady i procedury motywowania niefinansowego
- jak motywować rozmową
 - skuteczna krytyka
 - skuteczna pochwała
 - rozmowy korygujące zachowania
- najczęściej popełniane błędy w motywowaniu przez przełożonych

6. Ocenianie pracowników
- cele i rodzaje systemów oceniających
 - rozwój a ewaluacja
 - systemy ocen okresowych
- przeszkody w skutecznym ocenianiu – jak je pokonywać
- metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników
- dokumenty wykorzystywane w procedurze oceniania
- rozmowa oceniająca – etapy, zasady jej prowadzenia
- obiektywność oceny, eliminowanie typowych błędów oceny

7. Rozwój i szkolenia pracowników
- projektowanie działań szkoleniowych, wyznaczane cele
- analiza potrzeb szkoleniowych – metody
- wybór firmy szkoleniowej – analiza czynników decydujących
- prowadzenie szkolenia, stosowane metody techniki
- ocena efektywności szkoleń
- stosowane metody i ich efektywność,
- etapy ewaluacji – poziomy zaawansowania

Informacje dodatkowe

Agenda:
Dzień 1 - 
Godziny: 09:00 ÷ 17:00
Dzień 2 - 
Godziny:  09:00 ÷ 17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)

Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu

 

Impact Sphere TM

Produkty Rozwojowe BERNDSON
doskonalą Cię w 3 obszarach:
wiedzy, umiejętności, postawy.


Dzięki procentowemu podziałowi
powyżej dowiesz się, na który
z obszarów kładziony jest największy
nacisk w oglądanym przez Ciebie
produkcie.
Certyfikowane przez Talentway.

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:

Studium przypadku<br/><b>(case study)</b>
Studium przypadku
(case study)
Gry + Symulacje
Gry + Symulacje
Scenki, odgrywanie ról
Scenki, odgrywanie ról
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje
Dyskusje
Testy, kwestionariusze
Testy, kwestionariusze
Wykład
Wykład

SZKOLENIE OTWARTE

Obecnie szkolenie jest niedostępne
w formie otwartej (dla osoby),
jeśli jesteś zainteresowany tym
szkoleniem wpisz swoje dane.




Szkolenie zamknięte (Dla grupy)

Informacje szczegółowe

Produkt zawiera

Sprawdź co znajduje się w pudełku

Szkolenie - trening umiejętności
Kluczowym elementem rozwoju w każdej dziedzinie jest trening umiejętności. Metody, które stosujemy na szkoleniach uczą praktycznego wykorzystania i doskonalenia posiadanej wiedzy i doświadczenia.

Wiedza
Istotnym krokiem na drodze rozwoju Twoich umiejętności jest pogłębianie wiedzy. Otrzymujesz od nas wybrane książki. Przygotowaliśmy dla Ciebie również zestaw polecanych pozycji książkowych, które znajdziesz w skrypcie szkoleniowym.

TalentWAY i Mapa rozwoju
Dzięki starannie dobranym i sprawdzonym narzędziom dowiesz się, gdzie jesteś dziś, a następnie dokąd powinieneś zmierzać, by finałem tej drogi był Twój osobisty i zawodowy sukces.

ZAP
Zindywidualizowany Audyt Personalny (ZAP) to narzędzie, dzięki któremu precyzyjnie określisz swoje kompetencje osobiste i zawodowe. Dowiesz się, które z nich wymagają rozwinięcia i dalszego doskonalenia.

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać: pobierz zamówienie jako PDF zamówienie.PDF pobierz zamówienie jako DOC zamówienie.DOC

Zgłoszenie udziału w szkoleniu jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
Bezkosztowego anulowania zgłoszenia można dokonać wyłącznie pisemnie na 14 dni przed datą szkolenia.