Efektywne public relations (PR)

Droga do sukcesu to nie tylko wiedza i umiejętności. Trzeba jeszcze wiedzieć jak z nich skorzystać. Nauczymy Cię jak robić to profesjonalnie i wiarygodnie. Pomożemy Ci odkryć dar podążania w stronę pożądanych efektów...

1. Komunikacja w organizacji, czyli od tego zaczyna się PR:

• model WIWA i otoczenie organizacji,
• komunikacja wertykalna i horyzontalna,
• audyt komunikacyjny.

ĆWICZENIE „ANKIETA” – Uczestnicy w grupach opracowują reguły audytu komunikacyjnego, wykorzystując gotowe rozwiązania przedsiębiorstwa z branży IT. Następnie tworzą ankietę, badającą poziom komunikacji w firmie. Ich zadaniem jest także przedstawienie planu audytu i jego praktyczne wdrożenie.

2. Kryzys w przedsiębiorstwie, czyli komunikacja „po przejściach”:

• co oznacza w praktyce zasada si vis pacem, para bellum,
• PR x 4, czyli reguły działania zespołu antykryzysowego,
• skuteczne metody walki o reputację,
• jak pozyskać sojuszników.

ĆWICZENIE „ZABÓJCA” – Przypadek działalności organizacji antyglobalistycznej, walczącej z międzynarodowym koncernem – opracowanie alternatywnych rozwiązań. Reakcja na kryzys krok po kroku na podstawie analizy kalendarium wydarzeń. Opracowanie scenariusza kryzysu w macierzystych firmach uczestników szkolenia.

3. Budowanie strategii PR i jej skuteczne wdrażanie:

• jak ocenić sytuację wyjściową,
• w jaki sposób planować strategię PR,
• co zrobić, by zrealizować strategię,
• jak monitorować efekty.

ĆWICZENIE „STRATEGIA BEZ STRAT” – Tworzenie planu strategii PR na podstawie arkusza przygotowanego przez trenera. Dzięki realistycznie dobranym kryteriom uczestnicy analizują model strategii public relations w instytucji finansowej.

4. PR on-line:

• wykorzystanie narzędzi PR w Internecie,
• Twoja firma w Sieci,
• efektywność e-PR,
• jak zorganizować biuro prasowe on-line.

ĆWICZENIE „PR W SIECI” – Analiza stron internetowych firm uczestników szkolenia. Przygotowanie kodeksu dobrych praktyk PR w Sieci. Tworzenie zakładek z informacjami dla prasy i klientów organizacji. Porównanie najlepszych stron www.

5. Sponsoring i lobbing jako narzędzia oddziaływania na otoczenie:

• formy, obszary i strategie sponsoringu,
• kampanie lobbingowe.

ĆWICZENIE „URATUJ REGION” – Studium przypadku kampanii na rzecz obrony województwa. Uczestnicy poznają narzędzia stosowane w kampanii lobbingowej i opracowują agendę działań grup nacisku.

6. Jak w praktyce zorganizować event:

• wszystko co chciałbyś wiedzieć o eventach, ale boisz się zapytać,
• od business event’s do incentive event’s,
• prawa Murphy’ego w organizowaniu event’ów.

ĆWICZENIE „WYDARZENIE SPECJALNE” – Opracowanie scenariusza plenerowej imprezy dla pracowników. Uczestnicy najpierw dzielą się na zespoły odpowiedzialne za poszczególne elementy event’u, a później przygotowują jego plan.

7. Media Relations, czyli kształtowanie kontaktów z mediami:

• 7 grzechów głównych PR-owca,
• czy miłość do dziennikarzy jest możliwa,
• dać im to, czego pragną,
• prawo prasowe – broń ostateczna.

ĆWICZENIE „FAKT PRASOWY” – Uczestnicy wcielają się w role PR-owców, którzy mają zareagować na nieprawdziwe informacje medialne. Ich zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy dementującej wyssane z palca informacje oraz wykorzystanie w praktyce narzędzi prawa prasowego (autoryzacji i sprostowania).

8. Wywiady prasowe, radiowe i telewizyjne:

• jak się zachować w studiu rtv,
• jak odpowiadać na trudne pytania,
• radzenie sobie z tremą,
• słabe strony pytających – jak je wykorzystać.

ĆWICZENIE „WYWIAD” – Praca z kamerą DVD. Uczestnicy występują w dwóch rolach – przeprowadzających wywiad i odpowiadających na pytania. Po wywiadzie następuje analiza nagranego materiału pod kątem socjotechnik i manipulacji wykorzystywanych przez media.

9. Warsztat pisania do mediów.

• notki i artykuły prasowe,
• język urzędników a język ludzi,
• „jestem samochodem”, czyli jak przestałem być człowiekiem – błędy w tekstach.

ĆWICZENIE „PIRAMIDA” – Pisanie tekstu w oparciu o reguły warsztatu dziennikarskiego. Zadaniem uczestników jest skonstruowanie informacji dla mediów na jeden z wybranych przez trenera tematów.

10. Jak zorganizować ciekawą konferencję prasową:

• co zrobić, żeby przyszli,
• co zrobić, żeby nie zasnęli,
• co zrobić, żeby napisali (pokazali, powiedzieli),
• co zrobić, żeby znowu przyszli.

ĆWICZENIE „KONFERENCJA” – Grupa organizuje konferencję prasową na jeden z wybranych tematów. Trener wciela się w rolę prowadzącego, a uczestnicy w role dziennikarzy i organizatorów. Całość rejestrowana jest techniką DVD.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzymuje nagrania z próbkami własnych wystąpień. Dodatkowo trener udziela mu indywidualnego feedbacku z sugestiami dalszego rozwoju umiejętności medialnych.