Kreatywność a efektywność – innowacyjność w pracy indywidualnej i zespołowej

* Kreatywność jako cecha osobowa oraz kreatywność, jako proces grupowy. Znaczenie sposobów komunikowania się podczas pracy grupy kreatywnej. Indywidualność każdej jednostki jako warunek istnienia i powodzenia w pracy grupy kreatywnej.
          o Dlaczego warto słuchać i dlaczego to jest takie trudne? Po co słyszenie w kreatywności? jak słuchać, aby usłyszeć i jakie są konsekwencje niesłyszenia?
          o Bariery komunikacyjne w kreatywności. Podczas pracy grupy kreatywnej podstawą jest doskonała komunikacja między uczestnikami zdarzenia. Wprowadzenie do testu określającego predyspozycje pod kątem maksymalnego wykorzystania potencjału jednostki.

    * Co to jest proces looping’u? W jaki sposób porządkuje pracę grupy kreatywnej?
          o Poszczególne etapy procesu (problem, rozgrzewka, parafraza, oczyszczanie, krzyżowanie)
          o Dwie antagonistyczne fazy procesu: dynamika rozbieżności i zbieżności
          o Marzyciel, krytyk, realizator – podstawowe fazy także w grupie kreatywnej.
          o Jak formułować problem?
          o Hamulce w kreatywności
          o Stymulowanie kreatywności
          o Postawy kreatywne

    * Burza mózgów, jedna z najpopularniejszych technik pracy twórczej. Autentyczna sesja burzy w rzeczywistym czasie trwania, konkretne zadanie do rozwiązania z zastosowaniem tej techniki., grupę kreatywną prowadzi uczestnik szkolenia.
          o Żelazne zasady przeprowadzania burzy. Różne modele i warianty burzy.
          o Podział na role grupowe na podstawie autotestu Belbina. W drodze do sprawnej komunikacji i zarządzania swoimi fundamentami.
          o Sesja. Rozgrzewka oraz dwa etapy z przerwą. Etap pierwszy: generowanie pomysłów, etap 2 wybór pomysłu za pomocą narzędzia PNW z przerwą, omówienie po znalezieniu rozwiązania, analiza pracy zespołu pod kątem zastosowania zasad, wykorzystania nowych umiejętności

    * Cykl PDCA. Zasady wdrażania pomysłu do realizacji. Kiedy nadejdzie czas aby wdrożyć. Poszczególne etapy działania pozwalające w pełni wykorzystać potencjał twórczy. Od kreatywności do innowacyjności.

    * Metoda analizy, eliminacji, metoda założeń. Zasady pracy w przypadku szukania i znalezienia jedynego prawidłowego rozwiązania.
          o Jak na podstawie danych podjąć decyzję na tak, na nie lub kiedy nie zamykać problemu, aby droga do znalezienia rozwiązania była jak najkrótsza i jak najprostsza?
          o Sesja w czasie rzeczywistym. Znalezienie jedynego prawidłowego rozwiązania na podstawie dostępnych danych. Pracujemy pod presją rywalizacji i presją czasu w osobnych pomieszczeniach nad rozwiązaniem tego samego problemu. Po sesji omówienie sposobu pracy obu grup. Co może prowadzić do sukcesu? lub dlaczego oni polegli?

    * Inne metody i techniki kreatywne
          o Toni. Mapy myśli Tony’ ego Buzana.
          o Fałszywy krok. Postawienie problemu (uczestnicy mają wpływ czym zajmiemy się na sesji kreatywnej) praca według metody fałszywego kroku nad rozwiązaniem problemu.
          o Trzy życzenia. Rozwiązywanie kolejnego zagadnienia zgłoszonego przez uczestników przy wykorzystaniu innej metody.

    * Zasady efektywnej pracy twórczej grupy kreatywnej
          o Dynamika grupy. Rytm, temperatura, wyjątkowość jednostki w kontekście efektywności pracy grupy kreatywnej.
          o Zasady doboru uczestników grupy. O motywacji, hierarchii.
          o Czasookresy i ich znaczenie.