SIła synergii, czyli budowanie efektywnego zespołu
Za wyniki organizacji odpowiada efektywność pracujących w niej ludzi. Stworzenie efektywnego zespołu wymaga pracy innej niż nakierowanej na realizację pracy członków grupy, tj. budowania zespołowego poczucia wartości i celu, rozwijania zdolności współpracy, umiejętności rozwiązywania konfliktów, świadomości i rozumienia znaczenia swoich zasobów na tle zespołu. To co znacząco odróżnia zespół od grupy to rezultaty jakie można osiągnąć dzięki istnieniu więzi i ducha zespołu – porozumienie, wsparcie, synergię.
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 1 /14
Miejsce: Warszawa, Poznań, Kraków
2 670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Ilość osób: /
Miejsce: dowolne
9 700 PLN netto
(11 931,00 PLN brutto)
Doskonalenie umiejętności związanych z radzeniem sobie z konfliktami oraz rozwiązywaniem problemów
Rozwinięcie umiejętności współpracy i komunikacji w zespole
Wypracowanie skutecznych zasad współpracy w zespole
Zdobycie wiedzy na temat zasad tworzenia zespołu, faz jego rozwoju
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób zarządzających zespołami: menagerów, liderów, kierowników, koordynatorów. Mogą z niego także skorzystać członkowie zespołów, osoby zajmujące się działaniami HR w firmie, a także wszyscy zainteresowani pracą zespołową
Szkolenie prowadzi
Terminy i miejsca
Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.
- 23.02.2012 - 24.02.2012
Warszawa - 29.03.2012 - 30.03.2012
Poznań - 14.05.2012 - 15.05.2012
Warszawa - 11.06.2012 - 12.06.2012
Kraków
Opis szkolenia
Podczas szkolenia poruszane będą aspekty związane z budowaniem efektywnie działających zespołów. Uczestnicy zrozumieją w czym tkwi siła takiej pracy, poznają fazy życia zespołu oraz role, jakie sami obejmują. Nauczą się komunikować oraz rozwiązać konflikty w obrębie pracujących grup.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności dotyczących budowania zespołów oraz umiejętnego nimi zarządzania.
Cele szczegółowe:
- dostarczenie wiedzy na temat zasad tworzenia zespołu
- zapoznanie uczestników z fazami rozwoju zespołu
- prezentacja uwarunkowań skutecznej współpracy
- nauczenie w jaki sposób diagnozować na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie zespół oraz jak można go skutecznie wzmacniać na kolejnych stadiach
- zapoznanie uczestników w koncepcją ról zespołowych
- poznanie przez uczestników indywidualnych ról jakie przyjmują w zespole z możliwościami ich wykorzystania
- przećwiczenie metod efektywnej komunikacji
- przedstawienie metod konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych
- przećwiczenie wybranych kreatywnych metod pracy zespołowej
- trening metod grupowego poszukiwania rozwiązań, rozwiązywania problemów
- wypracowanie skutecznych zasad współpracy w zespole
Program szkolenia
-
Czym jest grupa? Zespół pracowników – jak tworzyć efektywny ZESPÓŁ.
- Pojęcie, rodzaje, struktura grupy
- Zasady tworzenia zespołu
- Wskaźniki wpływające na współpracę i osiąganie wspólnego celu
- Role grupowe
-
Proces rozwoju grupy
- Fazy rozwoju grupy
- Generowanie skutecznych działań adekwatnych do danej fazy grupowej
- Określanie trudności danej roli w zależności od fazy grupowej
- Określanie metod motywacji odnośnie do poszczególnych faz grupowych
-
Specyfika pracy w zespole
- Wpływ jednostki na budowę tożsamości zespołu
- Generowanie korzyści dla jednostki z przynależności do konkretnego zespołu
- Style pracy i rodzaj zadań i motywacji
- Formy organizacji zespołu
- Wyznaczenie celów dla zespołu – cele grupowe a indywidualne
- Mind map – metody skutecznego tworzenia planów działania w grupie
- Określenie przeszkód efektywnej pracy zespołowej
-
Role zespołowe
- Czym są role zespołowe?
- Rodzaje ról
- Specyfika roli
- Efektywność poszczególnej roli w zespole
- Delegowanie zadań z uwzględnieniem specyfiki roli
-
Konflikty w grupie – myślenie grupowe
- Co to jest konflikt? Rodzaje i funkcje konfliktu w grupie
- Konflikt – wyzwanie czy problem?
- Style radzenia sobie z konfliktami
- Techniki grupowego rozwiązywania problemów– „burza mózgów”, synektyka, metoda „6 kapeluszy”
-
Jak efektywnie budować współpracę w zespole?
- Czym jest współpraca?
- Czynniki wpływające na budowanie efektywnej współpracy
- Czynniki burzące harmonię grupy
- Kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy w zespole
- Spójność zespołu a synergia w wspólnej pracy.
- Plan rozwoju kompetencji zespołowych
Informacje dodatkowe
SZKOLENIE OTWARTE:
Agenda:
Dzień 1- Godziny: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2 - Godziny: 09:00 ÷ 17:00
Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)
Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:
- Forma grupowa szkolenia daje możliwość dostosowania go zarówno do oczekiwań szkolonej grupy, jak i do potrzeb organizacji.
- Możecie Państwo skorzystać z opcji badania potrzeb szkoleniowych na różnych stopniach zaawansowania.
- W przypadku formy grupowej macie Państwo wpływ na kształt programu szkolenia i dobór stosowanych metod – elementy te są z Państwem indywidualnie konsultowane.
- Szkolenie w opcji grupowej może zostać wzbogacone o dodatkowe elementy, jak chociażby: coaching, indywidualny feedback od Trenera/Eksperta, czy follow up.
- W tym wariancie szkolenia to Państwo decydują o jego terminie i miejscu, gdzie się odbędzie.
- Szkolenie może być prowadzone przez dwóch Trenerów/Ekspertów.
- W tej opcji macie Państwo możliwość przeszkolenia jednocześnie nawet kilkuset osób – dysponujemy szeroką grupą Trenerów/Ekspertów o identycznym poziomie merytorycznym i warsztatowym.
Method Balance TM
Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:
(case study)
Kup teraz!
SZKOLENIE OTWARTE
(Dla osoby)
Ilość osób: 14
Miejsce: Warszawa, Poznań, Kraków
2670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)
Kontakt z handlowcem
Rafał Harańczyk
Kup teraz!
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
(Dla grupy)
Ilość osób:
Miejsce: dowolne
9700 PLN netto
(11 931,00 PLN brutto)
Kontakt z handlowcem
Kinga Lasoń
Złoty Laur Klienta 2011, 2010, 2009 i 2008. Szkolenia BERNDSON to najchętniej wybierane Szkolenia Biznesowe w Polsce. Kompleksowa baza szkoleń otwartych, zamkniętych, programów i produktów rozwojowych. Indywidualnie opracowywane projekty szkoleniowe. Najlepsi Trenerzy i Eksperci. Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte i projekty szkoleniowe. Szkolenia z kategorii zarządzanie, sprzedaż, HR, umiejętności osobiste, marketing, finanse, negocjacje. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.