Nie jesteś zalogowany. Zaloguj się / Zarejestruj się

KoszykSchowekKontakt
schowekdo szefapolećulubionefacebook
Zarządzanie zmianą dla managerów Zarządzanie zmianą dla managerów
Kod produktu: ZZdM-01

Zarządzanie zmianą dla managerów

Jak skutecznie komunikować i przeprowadzać zmianę

Wiesz, że w dzisiejszym środowisku biznesowym zmiana jest jedynym czego możemy być pewni i jednocześnie czymś nieuchronnym. Często jednak nie masz okazji żeby podzielić się własnymi obawami. Podczas tego treningu chcę Ci zapewnić czas na dowartościowanie Twoich obaw, wydobyć je na światło dzienne i przyjrzeć się im wszystkim. Dzięki nim proces zmiany stanie się możliwy i pełny. A więc im więcej obaw przed zmianą – tym gorętszym orędownikiem zmiany masz szansę zostać. Zapraszam!


 
 
 

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)

Ilość osób: 1 /12

Miejsce: Warszawa, Kraków

2 670 PLN PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Ilość osób: 16/16

Miejsce: dowolne

12 700 PLN PLN netto
(15 621,00 PLN brutto)

Szkolenie uczy rozpoznawania i przechodzenia przez kolejne fazy procesu zmiany.

Większość modułów warsztatu podsumowywana jest scenkami nagrywanymi na kamerę oraz ich późniejszą analizą.

Szkolenie oparte na realistycznej symulacji biznesowej.

Obszerna część warsztatu poświęcona jest prowadzeniu ludzi do pełnego zaangażowania w proces zmiany.

Talentway

Każdy produkt rozwojowy
BERNDSON objęty jest programem
TalentWAY.


LAUR KLIENTA

Złoty Laur 2011
Czwarty rok z rzędu uznane przez Klientów za najlepsze szkolenia na rynku.

SKILLBOOST™ produktu

Szkolenie otwarte (Dla osoby)

Informacje szczegółowe

Grupa docelowa

Szkolenie rekomendujemy zarówno managerom, którzy są w organizacji inicjatorami zmiany, jak również tym, którzy znajdują się na niższym szczeblu, a są odpowiedzialni za wspieranie w procesie zmiany swoich pracowników.

Szkolenie prowadzi

Arkadiusz Żurek

Terminy i miejsca

Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.

  • 02.07.2012 - 03.07.2012
    Warszawa
  • 29.11.2012 - 30.11.2012
    Kraków

Poznaj opinie

Opinie o szkoleniu

Szkolenie zawiera

Opis szkolenia

Wiesz, że w dzisiejszym środowisku biznesowym zmiana jest jedynym czego możemy być pewni i jednocześnie czymś nieuchronnym. Być może masz już nawet alergię na samo słowo zmiana. Wiesz, że wiąże się ono nie tylko ze zmianą w sobie, ale dodatkowo z radzeniem sobie ze zmianą w Twoich ludziach, z procesami, które w nich zachodzą. Powinieneś być nie tylko świadomy zmiany, ale być jej „dobrym duchem”. Często jednak nie masz okazji żeby podzielić się własnymi obawami. Podczas tego treningu chcemy Ci zapewnić czas na dowartościowanie Twoich obaw, wydobyć je na światło dzienne i przyjrzeć się im wszystkim. Dzięki nim proces zmiany stanie się możliwy i pełny. A więc im więcej obaw przed zmianą – tym gorętszym orędownikiem zmiany masz szansę zostać.

Szkolenie oparte jest na realistycznej symulacji biznesowej dzięki której Uczestnicy wcielają się w różne role charakterystyczne dla procesu zmiany. Poprzez szybkie zwroty akcji i nieoczekiwane wydarzenia, grupa zmierza do pełnego zaangażowania jako ostatniego i pożądanego etapu procesu zmiany. Dzieje się to przy jednoczesnym dowartościowaniu obaw i realnych zagrożeń, które stają się udziałem Uczestników.

Program szkolenia

Program jest realizowany w trakcie symulacji biznesowej. Symulacja stanowi rodzaj interesującego projektu w który angażują się Uczestnicy. Dzięki niej poznają oni kolejne fazy występujące w procesie zmiany. Po każdej z nich symulacja zostaje przerwana, a Uczestnicy mają możliwość zapoznać się z teorią dotyczącą konkretnej fazy oraz wymienić doświadczenia dotyczące odczuć, które im aktualnie towarzyszą.


•    Faza I - Szok
•    Faza II - Zaprzeczenie
•    Faza III – Gniew
•    Faza IV – Targowanie się
•    Faza V – Depresja
•    Faza VI – Eksperymentowanie
•    Faza VII – Zaangażowanie


Wiele faz kończy się scenkami w dwójkach pomiędzy osobami grającymi różne role, mającymi też różne scenariusze. Scenki są nagrywane na kamerę, a następnie analizowane przez grupę. Program toczy się na trzech płaszczyznach:


•    przeprowadzania siebie przez proces zmiany
•    umiejętnego diagnozowania swoich pracowników w zmianie
•    prowadzenia podwładnych do pełnego zaangażowania i wykorzystania ich potencjału

Informacje dodatkowe


Agenda:
Dzień 1 - 
Godziny: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2 - Godziny: 09:00 ÷ 17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)

Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu

 

Impact Sphere TM

Produkty Rozwojowe BERNDSON
doskonalą Cię w 3 obszarach:
wiedzy, umiejętności, postawy.


Dzięki procentowemu podziałowi
powyżej dowiesz się, na który
z obszarów kładziony jest największy
nacisk w oglądanym przez Ciebie
produkcie.
Certyfikowane przez Talentway.

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:

Ćwiczenia z kamerą
Ćwiczenia z kamerą
Studium przypadku<br/><b>(case study)</b>
Studium przypadku
(case study)
Gry + Symulacje
Gry + Symulacje
Scenki, odgrywanie ról
Scenki, odgrywanie ról
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje
Dyskusje
Analiza filmu
Analiza filmu
Wykład
Wykład

Kup teraz!

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)

Ilość osób: 12

Miejsce: Warszawa, Kraków

2670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)

Szkolenie zamknięte (Dla grupy)

Informacje szczegółowe

Produkt zawiera

Sprawdź co znajduje się w pudełku

Szkolenie - trening umiejętności
Kluczowym elementem rozwoju w każdej dziedzinie jest trening umiejętności. Metody, które stosujemy na szkoleniach uczą praktycznego wykorzystania i doskonalenia posiadanej wiedzy i doświadczenia.

Wiedza
Istotnym krokiem na drodze rozwoju Twoich umiejętności jest pogłębianie wiedzy. Otrzymujesz od nas wybrane książki. Przygotowaliśmy dla Ciebie również zestaw polecanych pozycji książkowych, które znajdziesz w skrypcie szkoleniowym.

TalentWAY i Mapa rozwoju
Dzięki starannie dobranym i sprawdzonym narzędziom dowiesz się, gdzie jesteś dziś, a następnie dokąd powinieneś zmierzać, by finałem tej drogi był Twój osobisty i zawodowy sukces.

ZAP
Zindywidualizowany Audyt Personalny (ZAP) to narzędzie, dzięki któremu precyzyjnie określisz swoje kompetencje osobiste i zawodowe. Dowiesz się, które z nich wymagają rozwinięcia i dalszego doskonalenia.

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać: pobierz zamówienie jako PDF zamówienie.PDF pobierz zamówienie jako DOC zamówienie.DOC

Zgłoszenie udziału w szkoleniu jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
Bezkosztowego anulowania zgłoszenia można dokonać wyłącznie pisemnie na 14 dni przed datą szkolenia.