Nie jesteś zalogowany. Zaloguj się / Zarejestruj się

KoszykSchowekKontakt
schowekdo szefapolećulubionefacebook
Zarządzanie szkoleniami - stopień I Zarządzanie szkoleniami - stopień I
Kod produktu: ZS-01

Zarządzanie szkoleniami - stopień I

Czyli jak budować spójny system rozwoju pracowników w odpowiedzi na zbadane potrzeby

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. „Zarządzanie szkoleniami” pokazuje, w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

 
 
 
 
 
 
 

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)

Ilość osób: 1 /12

Miejsce: Warszawa, Kraków, Poznań

2 670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

(Dla grupy)

Ilość osób: 14/14

Miejsce: dowolne

12 700 PLN netto
(15 621,00 PLN brutto)

Uczestnicy otrzymują liczne przykłady gotowych do wykorzystania narzędzi, arkuszy, ankiet, testów, ucząc się, w jaki sposób należy z nich korzystać.

Intensywne 2 dniowe warsztaty, podczas których uczestnicy poznają większość obecnie stosowanych metod i technik w zakresie zarządzania szkoleniami.

Specjalny moduł szkolenia poświęcony jest transferowi wiedzy i umiejętności ze szkoleń w miejsce pracy oraz roli, jaką w tym procesie pełni osoba zarządzająca szkoleniami.

W trakcie ćwiczeń indywidualnych i grupowych uczestnicy sami konstruują wybrane narzędzia, ucząc się, w jaki sposób projektować je pod potrzeby własnej organizacji.

Talentway

Każdy produkt rozwojowy
BERNDSON objęty jest programem
TalentWAY.


LAUR KLIENTA

Złoty Laur 2011
Czwarty rok z rzędu uznane przez Klientów za najlepsze szkolenia na rynku.

SKILLBOOST™ produktu

Szkolenie otwarte (Dla osoby)

Informacje szczegółowe

Grupa docelowa

Szkolenie rekomendujemy osobom odpowiedzialnym za szkolenie pracowników w organizacji tzn. takim, które rozpoznają potrzeby szkoleniowe, wybierają dostawców, organizują szkolenia i odpowiadają za ocenę ich efektywności.

Szkolenie prowadzi

Grażyna Urbanik-Papp

Terminy i miejsca

Wybierz najbardziej dogodny
termin i miejsce szkolenia.

  • 29.03.2012 - 30.03.2012
    Warszawa
  • 10.05.2012 - 11.05.2012
    Warszawa
  • 18.06.2012 - 19.06.2012
    Kraków
  • 26.07.2012 - 27.07.2012
    Warszawa
  • 17.09.2012 - 18.09.2012
    Kraków
  • 29.10.2012 - 30.10.2012
    Warszawa
  • 15.11.2012 - 16.11.2012
    Poznań
  • 17.12.2012 - 18.12.2012
    Kraków

Szkolenie zawiera

Opis szkolenia

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. „Zarządzanie szkoleniami” pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

Podczas szkolenia zdobędziecie Państwo niezbędną wiedzę na temat zakresu zadań i priorytetów działania w obszarze funkcji szkoleniowej. Będziecie Państwo potrafili lepiej wybrać odpowiednie narzędzia do identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych, planować i organizować szkolenia oraz oceniać ich efektywności. Na przykładach omówimy i przećwiczymy tworzenie budżetu, kosztorysu szkoleniowego oraz negocjacje kontraktów z wykonawcami.

Program szkolenia

   1. Rola działu szkoleniowego/ osoby odpowiedzialnej za szkolenia w przygotowywaniu efektywnych szkoleń
          * Definicja efektywnego szkolenia
          * Typy kultur szkoleniowych
          * „Kwintet szkoleniowy”

   2. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych w praktyce kadrowej:
          * Zakres (organizacyjny, stanowiskowy i indywidualny)
          * Cele badania potrzeb szkoleniowych
          * Narzędzia badawcze
          * Wywiad jako narzędzie badania potrzeb

   3. Proces projektowania szkolenia
          * Formułowanie celów szkoleniowych
          * Metody treningowe
          * Rodzaje opcji treningowych i kryteria ich doboru
          * Programy szkoleniowe

   4. Organizacja szkoleń
          * Przygotowywanie oferty dla wykonawcy
          * Logistyka szkoleń
          * kosztorys wydarzenia treningowego
          * planowanie budżetu szkoleniowego
          * negocjacje kontraktów z wykonawcą

   5. Projektowanie transferu szkoleń w miejsce pracy
          * Rola kierowników w procesie szkolenia
          * Plan rozwoju kompetencji
          * Metody wzmacniania transferu

   6. Projektowanie metod i narzędzi oceny efektywności szkoleń
          * Poziomy oceny efektywności szkoleń
          * Narzędzia oceny efektywności.

Informacje dodatkowe

Agenda:
Dzień 1 - 
Godziny: 10:00 ÷ 18:00
Dzień 2 - 
Godziny:  09:00 ÷ 17:00

Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni)

Cena szkolenia obejmuje również:
- obiady
- przerwy kawowe
- materiały szkoleniowe
- skrypt
- dyplom ukończenia szkolenia
- pomoc i konsultacje po szkoleniu

 

Impact Sphere TM

Produkty Rozwojowe BERNDSON
doskonalą Cię w 3 obszarach:
wiedzy, umiejętności, postawy.


Dzięki procentowemu podziałowi
powyżej dowiesz się, na który
z obszarów kładziony jest największy
nacisk w oglądanym przez Ciebie
produkcie.
Certyfikowane przez Talentway.

Method Balance TM

Metody pracy stosowane podczas
szkolenia:

Studium przypadku<br/><b>(case study)</b>
Studium przypadku
(case study)
Gry + Symulacje
Gry + Symulacje
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia indywidualne
Ćwiczenia grupowe
Ćwiczenia grupowe
Dyskusje
Dyskusje
Testy, kwestionariusze
Testy, kwestionariusze
Wykład
Wykład
Prezentacje
Prezentacje
Zadania
Zadania

Kup teraz!

SZKOLENIE OTWARTE

(Dla osoby)

Ilość osób: 12

Miejsce: Warszawa, Kraków, Poznań

2670 PLN netto
(3 284,10 PLN brutto)

Szkolenie zamknięte (Dla grupy)

Informacje szczegółowe

Produkt zawiera

Sprawdź co znajduje się w pudełku

Szkolenie - trening umiejętności
Kluczowym elementem rozwoju w każdej dziedzinie jest trening umiejętności. Metody, które stosujemy na szkoleniach uczą praktycznego wykorzystania i doskonalenia posiadanej wiedzy i doświadczenia.

Wiedza
Istotnym krokiem na drodze rozwoju Twoich umiejętności jest pogłębianie wiedzy. Otrzymujesz od nas wybrane książki. Przygotowaliśmy dla Ciebie również zestaw polecanych pozycji książkowych, które znajdziesz w skrypcie szkoleniowym.

TalentWAY i Mapa rozwoju
Dzięki starannie dobranym i sprawdzonym narzędziom dowiesz się, gdzie jesteś dziś, a następnie dokąd powinieneś zmierzać, by finałem tej drogi był Twój osobisty i zawodowy sukces.

ZAP
Zindywidualizowany Audyt Personalny (ZAP) to narzędzie, dzięki któremu precyzyjnie określisz swoje kompetencje osobiste i zawodowe. Dowiesz się, które z nich wymagają rozwinięcia i dalszego doskonalenia.

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać: pobierz zamówienie jako PDF zamówienie.PDF pobierz zamówienie jako DOC zamówienie.DOC

Zgłoszenie udziału w szkoleniu jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
Bezkosztowego anulowania zgłoszenia można dokonać wyłącznie pisemnie na 14 dni przed datą szkolenia.