Trenerzy i Eksperci BERNDSON,
realizując projekty szkoleniowe,
ściśle współpracują
z kierownictwem firmy Klienta,
przekuwając jego wizje w pakiet
umiejętności pracowników.
Badają potencjał osobowy
przedsiębiorstwa, podpowiadają
kierunki jego rozwoju i pomagają je
doskonalić, jednocześnie biorąc
odpowiedzialność za efekty biznesowe.
Zapraszamy Państwa do realizacji projektów szkoleniowych wspólnie z BERNDSON.
Razem z naszymi Klientami określamy cele i założenia projektu - realizujemy pełny audyt potrzeb, oczekiwań i możliwości.
Wszystkie elementy projektu szkoleniowego
są od podstaw tworzone indywidualnie do Państwa potrzeb, kultury i uwarunkowań.
Do realizacji projektu zawsze dobieramy najlepszych Ekspertów, którzy biorą na siebie ciężar odpowiedzialności za jego
powodzenie i efektywność. Eksperci BERNDSON angażują w projekt pracowników, liderów, koordynatorów merytorycznych
Państwa organizacji – szkolą, wspierają i nadzorują pracę Trenerów BERNDSON, konsultantów, trenerów wewnętrznych
czy zewnętrznych.
Poświęcamy czas na poznanie Państwa kultury organizacyjnej i systemu wartości, by podejmowane działania były
w zgodzie z nimi. Projekty szkoleniowe realizowane przez Ekspertów BERNDSON wsparte są usługami doradczymi oraz
udziałem osób w szkoleniach otwartych.
Każdy projekt kończymy analizą jego efektywności oraz pakietem dalszych działań rozwojowych.
Klienci korzystają z projektów szkoleniowych BERNDSON m.in. gdy:
- Niezbędna jest dogłębna analiza i identyfikacja sytuacji Firmy, jej potrzeb, problemów i możliwości
- Tematyka i zawartość merytoryczna projektu wykraczają poza standardowe propozycje szkoleniowe,
bądź stanowią je obszary różnych dziedzin
- Oczekiwane rezultaty wymagają koordynacji działań szkoleniowych z doradczymi i konsultingowymi
- Wymagana jest zaawansowana ocena efektywności prowadzonych działań
- Firma zamierza przeszkolić większą grupę pracowników, dział lub całą kadrę
- Planowane działania wymagają doskonałej organizacji logistycznej
- W przedsięwzięciu niezbędny jest udział wielu Ekspertów, Trenerów gwarantujących wysoki poziom merytoryczny
- Wymagana jest bliska współpraca pomiędzy Ekspertami i Trenerami oraz między nimi a Firmą
- Terminy i czasy realizacji wielu działań muszą zostać skoordynowane z bieżącą aktywnością Firmy
Trenerzy i Eksperci BERNDSON, w ramach realizacji projektów
szkoleniowych, przy współpracy z kierownictwem przekładają ich wizje
w pakiet umiejętności pracowników. Badają potencjał osobowy firmy,
podpowiadają kierunki rozwoju i pomagają go doskonalić, biorą
odpowiedzialność za efekty biznesowe.
Trenerzy i Eksperci BERNDSON realizują projekty szkoleniowe
wyłącznie na podstawie własnych, autorskich programów, elastycznie
dostosowując je do aktualnej sytuacji w kraju. Są to najchętniej
wybierane programy szkoleniowe na polskim rynku.
Trenerzy, Eksperci i Zespół BERNDSON gwarantują
zaangażowanie i doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych.
Jak oceniamy efektywność zrealizowanego projektu szkoleniowego?
Przeprowadzamy gruntowną ocenę efektywności zrealizowanego projektu
szkoleniowego. Stosujemy do tego celu model Donalda Kirkpatrica
i proponujemy ocenę efektywności na poziomach:
Reakcji - badanie opinii i zadowolenia Uczestników projektu za pomocą
kwestionariusza.
Uczenia się - test wiedzy nabytej podczas realizacji projektu (scenki,
w których biorą udział Uczestnicy w trakcie szkoleń są metodą, która
pozwala Ekspertowi oszacować poziom zdobytych umiejętności).
Zachowania - badanie zmiany zachowania na stanowisku pracy -
możliwość przygotowania kwestionariuszy obserwacji zachowań dla
przełożonych (osobny projekt na życzenie Klienta).
Wyników - jak projekt szkoleniowy wpłynął na organizację - osobny projekt
konsultingowy realizowany na życzenie Klienta. Jak oceniamy projekt
szkoleniowy?
Około 1 - 2 tygodni przed szkoleniem spotkamy się z Uczestnikami
projektu,aby przeprowadzić IDENTYFIKACJĘ I ANALIZĘ POTRZEB.
ędzie to polegało na:
badaniu wiedzy - za pomocą testów
badaniu zachowań - za pomocą ćwiczeń, scenek, gier
Po realizacji projektu przeprowadzimy z Uczestnikami badania
polegające na:
badaniu wiedzy - za pomocą testów / zobaczymy różnicę w poziomie wiedzy
badaniu zachowań - za pomocą ćwiczeń, scenek, gier / zobaczymy różnicę
w sposobie i rodzaju zachowań
badaniu reakcji - za pomocą ankiet
Około 3 miesiące po zakończeniu projektu przeprowadzamy czwarty punkt
metody oceny projektu szkoleniowego nazywany ogólnie: JAK SZKOLENIE
WPŁYNEŁO NA FIRMĘ, czyli jakie korzyści (zmiany) przyniosło firmie
szkolenie, porównujemy do założeń oraz określamy kolejne działania
i formy opiekie.
Projekty szkoleniowe realizujemy według następujących etapów:
AUDYT - SZCZEGÓŁOWA ANALIZA POTRZEB
- Testy
- Ankiety
- Wywiady ze wszystkimi stronami projektu
- Obserwacja
- Badania kompetencji
- Diagnoza organizacji
- Identyfikacja problemów
- Określenie celów projektu
OPRACOWANIE INDYWIDUALNEGO PROJEKTU
SZKOLENIOWEGO
- Proponowane działania
- Programy merytoryczne
- Ramy czasowe
- Warunki organizacyjne
- Oczekiwane rezultaty
REALIZACJA I WDROŻENIE PROJEKTU
OCENA EFEKTYWNOŚCI PROJEKTU
- Raport podsumowujący
- Rekomendacje dalszych działań
EWALUACJA
Złoty Laur Klienta 2011, 2010, 2009 i 2008. Szkolenia BERNDSON to najchętniej wybierane Szkolenia Biznesowe w Polsce. Kompleksowa baza szkoleń otwartych, zamkniętych, programów i produktów rozwojowych. Indywidualnie opracowywane projekty szkoleniowe. Najlepsi Trenerzy i Eksperci. Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia otwarte, szkolenia zamknięte i projekty szkoleniowe. Szkolenia z kategorii zarządzanie, sprzedaż, HR, umiejętności osobiste, marketing, finanse, negocjacje. Praktyczne, interaktywne kursy i szkolenia.